Gobernanza e incidencia
Las decisiones que afectan a Buenaventura se toman en mesas donde las comunidades rurales casi nunca están presentes. Llegar hasta la zona urbana desde una cuenca puede tomar un día entero de viaje; llegar hasta Bogotá, varios.
Parte de nuestro trabajo consiste en ocupar esas sillas, y en preparar a quienes van a ocuparlas después.
Dónde nos sentamos
- Comisiones de seguimiento a los Acuerdos del Paro Cívico. Participamos en el seguimiento al cumplimiento de lo firmado en 2017, junto al Gobierno Nacional, el Comité Ejecutivo del Paro Cívico y las organizaciones del territorio.
- Jornadas técnicas sobre el plan plurianual. Donde se discute cómo y cuándo se ejecutan los recursos comprometidos.
- Plan Integral Especial de Desarrollo de Buenaventura (PIEDB 2040). El instrumento de planeación a largo plazo del distrito, articulado con el Departamento Nacional de Planeación.
- Comités de justicia y memoria. Incluida la construcción participativa del Centro de Memoria Histórica del Litoral Pacífico, comprometido en el Acuerdo 8.8.
En todos esos espacios llevamos una misma insistencia: que lo que se decida contemple a las cuencas, y no solo a la zona urbana del distrito.
Veeduría sobre la reconstrucción
Tras el sismo del 10 de agosto de 2026 van a llegar recursos públicos y de cooperación para reconstruir. La experiencia del Paro Cívico enseñó que un compromiso firmado no equivale a una obra terminada.
Por eso incorporamos módulos de veeduría ciudadana a los fondos de reconstrucción en nuestros programas de formación: que las comunidades sepan qué se asignó a su territorio, quién lo ejecuta y cómo pedir cuentas.
Alianzas de cooperación
ARIBÍ ha ejecutado proyectos con cooperantes internacionales y mantiene articulación con agencias del sistema de Naciones Unidas:
- Agencia Italiana de Cooperación para el Desarrollo (AICS)
- OIKOS ETS
- CESVI Onlus
- Steelworkers Humanity Fund (Canadá)
- ONU Derechos Humanos
- PNUD
- Programa Mundial de Alimentos
El programa PACEBUENA se desarrolló con monitoreo de AICS junto a OIKOS ETS y CESVI Onlus. La estrategia pedagógica en colegios del distrito contó con el respaldo del Steelworkers Humanity Fund.
Conectividad y acceso a la información
Buena parte de las comunidades con las que trabajamos tiene conectividad intermitente o nula. Eso no es un detalle técnico: condiciona quién se entera de una convocatoria, quién puede presentar un proyecto y quién queda fuera de una consulta.
Impulsamos proyectos de conectividad y de acceso a la información como parte del trabajo de gobernanza, no como un añadido.
Trabajar con nosotros
Si representas a una entidad pública, una agencia de cooperación o una organización que trabaja en incidencia territorial en el Pacífico colombiano, escríbenos.
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